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提高第三方托运效率的五点方法:
添加作者:xsthy 发布时间:2017-11-14 点击次数:663

    第三方托运是在供应一体化过程中由劳务的供方、需方之外的第三方提供的服务,中间商以合同的形式在一定的期限内,提供企业所需的全部或部分托运服务。要提高第三方北京托运公司的效率,主要方法有以下五点:

(一)整合资源

社会企业的刚性物流系统模式运行成本高,也需要将自身的储运资源进行全社会的整合,增加这部分业务的收入,减少开支。

(二)提高信息技术

对企业托运流、资金流、信息流进行统筹,利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。真正实现财务、业务的一体化运作,有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互。

(三)兼顾业务

对于大多数即将进入托运领域的公司而言,利用资源比投资新建更有意义。核心竞争力一般是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够满足客户价值需要的独特能力。企业应该集中资金、人才、资源等优势于核心竞争力的业务环节,采取外包等方式将其他从属业务交给对这些业务有核心竞争力的企业来完成。形成强强联合的方式,达到双赢的目的。

(四)人才培养

大力加强人才培养和引进,在培养和引进人才时,要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养,创造出行业所真正需要的人才。

(五)现有优势

通过利用现有优势的方式发展第三方托运公司,投入少、起步快,在实践中具有极强的操作性,非常适合国情。从发达国家第三方托运的发展经验来看,大多数第三方企业是以传统的类物流企业为起步而发展起来的。公司网址:http://www.xsthy.com        公司电话:13521200628      010-62925080       

 

 
 
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